体系练兵，火箭军某部强化作战协同紧固打赢链条

“遇‘敌’袭扰，1号手受伤，启用备份号手。”“‘敌’侦察机(zhēnchájī)过境，注意掩蔽！”指挥所(zhǐhuīsuǒ)内，指令声此起彼伏，作战文书流转，各作战编组密切配合、高效(gāoxiào)协同。

“未来(wèilái)战场制胜，必须(bìxū)提高协同作战能力。”该部领导介绍，他们着眼未来战争需求，建立了一套规范的协同训练组织流程，推动训练模式向多要素(yàosù)体系化转变。

为突破要素壁垒，该部(gāibù)打造“单兵—编组—联合”的阶梯训练模式；“请进来”与“走(zǒu)出去”相结合，邀请专家来队授课，遴选骨干赴兄弟单位(dānwèi)跟岗见学、到院校深化理论培训(péixùn)，帮助官兵拓宽视野、完善知识结构。

他们在对抗训练中实施灵活编组，采取不设预案、不打招呼的(de)方式临机导调特情，将多个专业嵌入作战体系，锤炼官兵在复杂条件(tiáojiàn)下的应急应变能力(yìngbiànnénglì)。

硝烟弥漫的(de)演练场上(chǎngshàng)，面对“敌”电磁干扰，通信分队立即采取反制措施，运用多种抗干扰手段确保通信畅通，并将实时(shíshí)获取的目标信息通过指挥系统传递至火力分队。

“只有(zhǐyǒu)平时多磨练，战时才能有‘合力’。”演练结束，官兵立即展开复盘总结，为下一步训练优化协同机制、明确提升(tíshēng)方向积累经验。

作者：徐星星、吴佳颖、向修红、李昌、黎(lí)俊杰